[스크랩] 한명의 또라이가 회사를 망가뜨린다 한 명의 또라이(상황판단 부재 인물)가 회사를 망가뜨린다 오늘은 평소 존경하는 분의 글을 옮겨 싣습니다. 이분은 (사)중소기업이업종대구경북연합회장 으로 계시면서 회원들에게 매주 경영정보를 보내주시는 매우 적극적인 CEO 이십니다. 정말 감사드리며, 오늘 보내주신 글은 저가 컨설턴트로서 현.. 인사·조직 2010.11.30
인식의 차이를 만드는 리더의 유형 리더와 부하 직원이 서로를 이해하지 못해 인식의 차이가 커진다면, 조직 분위기가 좋을 수 없고, 업무 성과 역시 떨어질 수밖에 없다. 인식의 차이를 만드는 리더의 유형에 대해 알아본다. 김팀장과 이대리의 동상이몽 어느 한 컨설턴트가 김팀장에게 본인의 리더십 스타일에 대해 설명해 달라고 부.. 인사·조직 2010.11.06
팀워크에 대한 5가지 오해 팀워크는 팀을 성공으로 이끄는 핵심 요소이지만 잘못된 시각으로 바라볼 경우오히려 조직의 성과를 가로 막는 함정이 될 수도 있다. 팀워크에 대한 오해의 유형을살펴 본다. 미국의 세계적인 경영 컨설팅회사인 맥킨지는 2006년「Mapping the value of employeecollaboration」이라는 보고서를 통해 구성원간협력.. 인사·조직 2010.11.06
리스크관리-의사소통이 성공의 열쇠 리스크 관리를 위한 조직이나 제도만 갖추어 놓는다고 해서 성공이 보장되는것은 아니다. 리스크에 대한 막힘 없는 의사소통이야말로 성공의 열쇠다. 외환 위기 이후 기업 경영의 불확실성은 그이전과는 비교할 수 없을 만큼 커졌다. 금리·주가·환율 등 금융 변수들의 변동성이 커졌고, 외환 위기 .. 인사·조직 2010.11.06