혁신의 Key
․ 내가 스스로 변화를 선언하라
본인 스스로 목적의식을 확실히 하지 않으면 시간과 비용의 낭비만을 초래할 뿐 성과는 없다. 남에게 원인을 찾는 사람은 구제할 방법이 없다. 얼마나 변할 수 있을까 하는 것은 전적으로 본인의 의지에 달려 있다. 자기반성의 크기에 비례하는 것이 변화다. 변화는 본인 스스로 목표를 가지고 이루고자 할 때 기분 좋게 가능하다.
․ 변화가 싫으면 물러나라
이제 자신의 변화의 Needs를 강화하기 위해 변화를 모두가 있는 곳에서 선언을 하라. 변화는 기득권을 과감히 포기할 때 얻을 수 있다. 숙달이 되고 생활화된 현재의 상태에 안주하려고 하는 순간 변화는 멈춘다. 이제는 변화가 필요한 순간이 오면 담담하게 받아들여야 한다.
․ 변화는 목표와 행동력을 가질 때 가능하다
변화는 단지 지금의 모습을 바꾸는 차원을 이야기하는 것이 아니다. 명확한 목표를 가지는 것과 동시에 집념을 가지고 행동으로 성과를 내는 인재가 되도록 노력하는 내가 되는 것이다. 또한, 변화를 당하는 자가 아닌 변화를 이끄는 사람이 될 때 희열과 보람이 주어진다. 그 사람이 바로 리더가 된다.
․ 나의 성공적 변화방법
첫째, 명확한 Needs가 있어야 한다.
둘째, 명확한 나의 변화 목적과 목표를 설정하고 모두가 함께 할 수 있도록 설득과 분위기를 조성한다.
셋째, 효율적인 행동이 높은 업적을 만들어낸다.
넷째, 변화로 인한 업적향상의 기쁨을 보람으로 즐길 줄도 알아야 한다.
변화를 즐기고 새로움에 감탄할 줄도 알자. 변화와 도전이 멈추면 당장은 편안함이 있을 수도 있지만 나중에는 변화에 끌려 다니는 노예가 된다는 사실이다. 내가 주도적으로 변화하고 리드하는 것이 리더의 핵심덕목이다.
<Doing 혁신성공> 책 요약 -4-
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